Hier ist der erste von 4 ganz frühen 1949er Funk-Technik Fernseh-Artikeln, noch nicht aus Deutschland, sondern aus den USA - von Karl Tetzner.

Das Fernsehen hatte in Deustchland pausieren müssen, da es im Krieg komplett den militärischen Erfordernissen oder Zwängen oder der Propaganda unterstellt war. Nach den Bombardements war von der Technik sowieso fast nichts mehr übrig.

Dazu war es den Deutschen nach dem Zusammenbruch 1945 streng verboten, sich mit dieser Technologie überhaupt zu beschäftigen.
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Die US amerikanischen Fernsehsender unterliegen den gleichen Bedingungen wie die Rundfunkstationen des Landes: sie werden auf Antrag von der Federal Communication Commission (FCC) in Washington (DC) genehmigt, sobald diese Behörde den Eindruck gewinnt, daß der Bewerber die Gewähr bietet für einen ernstzunehmenden Sendebetrieb mit ausreichender finanzieller Grundlage.

Mit der Baugenehmigung erfolgt zugleich die Zuteilung des Rufzeichens und des Sendekanals. Der Bewerber muß sich u. a. verpflichten, die Mindestsendezeiten einzuhalten. Sie betragen für die ersten 18 Monate nach Betriebsaufnahme 12 Stunden pro Woche, für die folgenden 6 Monate 16 Stunden usw. bis hinauf zu 28 Wochenstunden. Man erreicht mit dieser Bestimmung, daß die Erwerbung von Scheinlizenzen vermieden wird, die aus Wettbewerbsgründen beschafft und schließlich „auf Eis" gelegt werden. Die Eigentümer der bisher arbeitenden 50 Fernsehsender gehören folgenden Gruppen an:
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• Rundfunksende - Gesellschaften (National Broadcasting Company NBC, Columbia Broadcasting System CBS, American Broadcasting Company ABC usw.)
• Firmen der Fernsehindustrie (General Electric, Allan B. DuMont)
• Zeitungsverlagen (etwa die Hälfte aller Fernsehstationen werden von Zeitungs- und Zeitschriftenverlegern betrieben)
• Privatpersonen (bisher noch wenig in Erscheinung getreten, da der Kapitalaufwand für Aufbau und Betrieb eines Fernsehsenders sehr hoch und eine Rentabilität noch nicht zu erreichen ist).

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Kein Eigentümer darf mehr als fünf Fernsehsender besitzen.

Der kometengleiche Aufstieg der amerikanischen Fernsehwirtschaft ist nur zu verstehen, wenn man sich vor Augen hält, daß es sich um eine rein kommerzielle Angelegenheit handelt. Keiner der Fernsehteilnehmer zahlt, ebenso wie die vielen Millionen Rundfunkhörer, auch nur einen Cent Gebühren. Die Besitzer der Sender müssen zusehen, wie sie ihre Stationen finanzieren und den so sehr gewünschten Überschuß herauswirtschaften können.

Den Rundfunksendern — soweit sie auf kommerzieller Basis arbeiten und nicht etwa Universitäten, Gewerkschaften usw. gehören — gelingt das vorzüglich, indem sie einen Teil ihrer Sendezeiten an reklametreibende Firmen vermieten. Sie hatten im Jahre 1948 Einnahmen von etwa 500 Millionen Dollar. Es liegt auf der Hand, daß die Fernsehsender versuchen müssen, den gleichen Weg zu gehen.

Als der große Aufschwung des Fernsehens um die Jahreswende 1947/48 einsetzte, fanden in den Büros der Rundfunkgesellschaften und der großen Zeitungen des Landes ernste Konferenzen statt. Man erkannte sehr rasch den Werbewert der Fernsehreklame, die den Teilnehmer mit Ton und Bild gleichzeitig anspricht — und ihn zwingt, ganz dabei zu sein und nicht nur „eben mit halbem Ohr" hinzuhören, wie es beim Hör-Rundfunk so häufig der Fall ist. Die Gefahr lag nahe, daß ein gewisser Teil der Werbetreibenden Rundfunk und Zeitungen verlassen und sich der eindringlichen Fernsehreklame zuwenden würde. Die Parole lautete also „Einsteigen", und so finden sich unter den Bewerbern um die Genehmigung zum Betrieb eines Fernsehsenders hauptsächlich die Besitzer von Rundfunksendern und Zeitungen.

Bisher hat sich das große Geschäft allerdings noch nicht eingestellt, und es besteht keine Aussicht, daß sich die Kosten der Fernsehstationen durch Reklameeinnahmen in absehbarer Zeit decken lassen. Für 1948 schätzt man die Gesamteinnahmen auf 8 Mill. Dollar, die höchstens 70% der Betriebskosten aller Sender decken. Darüber hinaus müssen alle Aufwendungen, insbesondere die Einrichtungskosten, als Kapitalinvestierungen angesehen werden.

Man glaubt, daß erst im Jahre 1952 Überschüsse aus dem laufenden Betrieb erzielt werden können. Dabei ist es unbestreitbar, daß die amerikanischen Fernseh- und Rundfunksender wirtschaftlicher als ihre europäischen Schwesterunternehmen arbeiten. Allein der Zwang zum Auskommen ohne feste Hörergebühren verlangt schärfste Konzentration der Mittel auf das wirklich Notwendige und größte Sparsamkeit bei den Personalausgaben. Das bedeutet nun nicht etwa geringe Löhne und Gehälter für die Angestellten der Stationen, sondern die Verpflichtung, die Arbeitskräfte rationell einzusetzen.

Trotzdem ist es allein aus sachlichen Gründen nicht zu umgehen, daß sich auch in den USA eine Fernsehsendung um ein Mehrfaches teurer als ein vergleichbares akustisches Programm stellt. Der Veröffentlichung von DuMont über die Betriebskosten einer kleinen Fernsehstation mit nur einem Studio und tägtich sieben Stunden Sendezeit sowie 38 Mann Personal (10 Verwaltungsleute einschl. Ansager und Spielleiter und 28 Technikern und Bühnenarbeitern) ist zu entnehmen, daß man einschließlieh der Tilgung des hineingesteckten Kapitals in 10 Jahren pro Jahr etwa 315.000 Dollar aufwenden muß.

Geht man zum Zweistudiobetrieb über (und das ist für ein hochwertiges Programm unbedingte Voraussetzung), so würden Mehrkosten von etwa 100.000 Dollar entstehen. Dabei sind von den 49 Sendestunden der Woche nur 23 durch Studioaufführungen oder Außenübertragungen ausgefüllt, der Rest muß durch Filmsendungen oder durch bezogene Programme bestritten werden. — Als mögliche (und erwünschte) Einnahme berechnet die genannte Firma aus dem Verkauf von 1.780 Viertel-, 2.228 halben und 220 ganzen Stunden im Jahr zusammen US $ 386.000,—