Das Fernsehen ist seit seiner Verbreitung in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts zum wichtigsten Massenmedium geworden. Es ist an der Zeit, die interessante Entwicklung, die wechselhafte Geschichte und die spannende Zukunft dieses einzigartigen Mediums endlich auch in Deutschland umfassend zu präsentieren. Schließlich betrifft es die Lebensrealität fast aller Menschen - und außerdem ist die Fernsehindustrie einer der größten und wichtigsten Bereiche der deutschen Wirtschaft.

1928 fand die erste Fernsehsendung statt, seit 50 Jahren ist die ARD auf Sendung, seit 1984 gibt es Satellitenfernsehen. Gut 98% aller deutschen Haushalte haben ein Fernsehgerät, jeder Bundesbürger, vom Kleinkind bis zum Senior, sieht im Durchschnitt ungefähr vier Stunden pro Tag fern, Dutzende, ja Hunderte TV-Kanäle können die zu „usern" gewordenen Zuschauer empfangen - und trotzdem gibt es in Deutschland keinen zentralen Punkt, an dem dieses kulturell und gesellschaftlich so wichtige Medium seinen angemessenen Ort von Präsentation, Öffnung und Reflektion hätte.

Die hier vorgelegte Konzeption vergleicht einschlägige nationale und internationale Museen mit ähnlicher Thematik, umreißt die zu präsentierenden Inhalte und beschreibt an ausgewählten Beispielen mögliche Installationen und Gestaltungsansätze.

Die Auflistung der benötigten Räume und eine grobe Kostenschätzung auf der Grundlage dieser Planung sowie Einschätzungen, Informationen und Ausblicke für die nächsten Schritte runden die Studie ab. Die Kostenschätzung ist nach wohldefinierten Vorgaben und allgemein gültigen Kostentabellen errechnet, ist also nicht als rein betriebswirtschaftliche Aufstellung zu lesen.

Wir verstehen den vorliegenden Inhalt als Diskussionsgrundlage. Einige Installationen sind schon genauer beschrieben, andere nur angedeutet und als Ideenskizzen ausgeführt. Viele der beschriebenen Umsetzungen stellen Möglichkeiten dar, die eventuell bei Veränderung der Prioritäten und Vorgaben bzw. weitergeführter, detaillierter Planung wieder neu diskutiert oder sogar verworfen werden müssen.

Andere werden durch Weiterentwicklung technischer Möglichkeiten neu hinzukommen. Dieser Entwurf muss nach der grundsätzlichen politischen Entscheidung für die Weiterplanung des Deutschen Fernsehmuseums gemeinsam mit Medienpädagogen, Museumsdidaktikern und dem wissenschaftlichen Beirat über die derzeitige Planungstiefe hinaus intensiv weiterentwickelt werden.

In der langfristigen Planung der Präsentation öffentlicher Interessen sind Museen die wesentlichen Orte der Zukunft. In den letzten etwa 15 Jahren hat eine Entwicklung eingesetzt, die das Museum schlechthin als den Schauplatz des öffentlichen Diskurses etabliert hat. Öffentliche und private Sammlungen sind in einen neuen Wettstreit um die knappen Güter „Freizeit" und „Aufmerksamkeit" getreten.

Der Bilbao-Effekt ist in kurzer Zeit sprichwörtlich geworden. Vor allem die besondere Architektur des dortigen Guggenheim-Museums hat dazu geführt, dass durchschnittlich jährlich eine Million Touristen die baskische Stadt besuchen. Zusätzlich, gemessen an den Besucherzahlen in den Jahren vor der Eröffnung!

Daraus entsteht - die entsprechenden Untersuchungen liegen vor - ein positiver Effekt auf die Gesamtlage einer Stadt. Das Selbstbewusstsein der Bürger steigt, die mediale Wahrnehmung trägt bei zu einem verbesserten Ansiedelungsklima. Museen, wie Kultur insgesamt, gelten als wesentliche „weiche" Standortfaktoren. Gerade für die Bewerbung des Regionalverbandes Rhein-Main zur Kulturhauptstadt könnte das Fernsehmuseum eine herausragende Rolle bei der Profilierung der Stadt Wiesbaden spielen.

Museen treten interessanterweise nicht in einen gegenseitigen Verdrängungswettbewerb, im Gegensatz zu vielen anderen Arten von Freizeitgestaltung und (Kultur-) Konsumverhalten.

Anders als etwa beim Theaterbesuch, "wo" die meisten Menschen an eine bestimmte Zahl von Abenden gewöhnt sind (im Extremfall durch das Abonnement fixiert), sind es bei Museen die Wechselausstellungen ebenso wie die Fülle des Mehr, als bei einem Besuch „nutzbar" ist, die nicht nur Touristen anlocken, sondern auch die Einwohner von Stadt und Region zum Mehrfachbesuch motivieren.

Die Schaffung von qualifizierten Arbeitsplätzen
Die betriebswirtschaftlich wünschenswerte Effizienz führt dazu, dass in einem solchen Konzept nicht mehr mit der Quantität der neu zu schaffenden Arbeitsplätze zu argumentieren ist, sondern mit der Qualität und ihrer positiven Auswirkung auf die mittelbaren Arbeitsplätze durch die steigende Attraktivität des Standortes Wiesbaden.

Die Stärkung des Kultur- und Fernsehstandortes
Wiesbaden erfährt durch die Errichtung des Deutschen Fernsehmuseums einen starken Impuls, der die Stadt als interessanten Medienstandort weiter etabliert. Ausbildung, Produktion, Dokumentation, Präsentation und Imagebildung einer ganzen Branche greifen ineinander, das Aufmerksamkeitspotential wird erhöht. Eine Stätte wie das „Caligari" z. B. wird im Sog des Deutschen Fernsehmuseums Wiesbaden mitaufgewertet und erhält verbesserte Möglichkeiten, überörtlich wahrgenommen zu werden.

Die Synergie mit Handel und Gewerbe
Das Deutsche Fernsehmuseum ist in der Art seiner Betriebsführung und der damit verbundenen Verkaufsbereiche absolut verträglich mit dem Einzelhandel, da es eine Lücke füllt bzw. bestimmte Bedürfnisse erst schafft. Durch die der Studie zugrunde gelegte Zahl der Besucher lässt sich eine Zunahme von Kaufimpulsen erwarten, die der Stadt insgesamt zugute kommen.

Positive Auswirkungen auf Gastronomie und Tourismus
Ein 30 - 40 %-Anteil der Besucher ist von auswärts zu erwarten, das bedeutet ein vermehrtes Aufkommen von Tagestourismus und Übernachtungen, also Effekte auf die ganze Branche.

Die Stadt Wiesbaden hat im Jahr 2000 die Chance ergriffen, eine mit viel Enthusiasmus und Geschick vom Förderverein Museum für Deutsche Fernsehgeschichte e. V. zusammengetragene Sammlung historischer und aktueller Fernsehtechnik und von umfangreichen Programmarchivalien zu unterstützen und damit an Wiesbaden zu binden. Diese Sammlung stellt einen wesentlichen Baustein im Hinblick auf die technische Geschichte für ein kommendes Deutsches Fernsehmuseum in Wiesbaden dar.

Durch seine Geschichte als Standort von Filmproduktionen in den 50er und 60er Jahren und für die Fernsehproduktion bis heute wäre ein solches Museum mit Standort in Wiesbaden plausibel. Um eine erste Konzeption zu entwickeln und die Machbarkeit eines solchen Museums zu untersuchen, wurde eine Projektstelle im Kulturamt eingesetzt, die mit Frau Christine Kopf besetzt wurde. Zusätzlich wurde eine Arbeitsgemeinschaft beauftragt, die die Konzeption mitentwickeln und deren finanzielle Auswirkungen in Form einer Machbarkeitsstudie einschätzen sollte. Diese Arbeitsgemeinschaft setzt sich aus Prof. Dieter Fröbisch und Roland Blum, beide Fachhochschule Wiesbaden, und Prof. Harald Pulch, Fachhochschule Mainz, zusammen. Die vorliegende Studie hat die AG in Abstimmung mit dem Kulturamt der Stadt Wiesbaden verfasst. Die Themenfelder wurden von Christine Kopf und der AG gemeinsam erarbeitet.

In der Recherchephase hat die Arbeitsgemeinschaft eine ganze Reihe nationaler und internationaler Museen besucht, die ebenfalls die Darstellung von Medien zum Thema haben. Es waren dies im Einzelnen: das American Museum of the Moving Image in New York, das Museum of Television and Radio in New York, das National Museum of Photography, Film and Television in Bradford/UK und das Omroepmuseum in Hilversum/NL. In Deutschland gehören dazu unter anderem das Deutsche Filmmuseum in Frankfurt und die Kommunikationsmuseen in Berlin und Frankfurt. Aus diesen Besuchen und den intensiven Gesprächen vor Ort ergeben sich einige grundlegende Schlussfolgerungen, die nachfolgend erläutert werden. Die ausführliche Darstellung der recherchierten Museen befindet sich im Kapitel: „Medienmuseen -Dokumentation", ab Seite 92.

Zentrale Ziele und Erkenntnisse der anderen einschlägigen Museen sind:

Reichhaltige Bereitstellung von Fernsehprogrammen
In allen Museen wird die zentrale Bedeutung des Programminhalts hervorgehoben. Bekannte und beliebte Sendungen ziehen die Besucher an, binden sie durch den Schauwert und das Bekanntheitsgefühl in das Museum ein. Je umfassender dieses Angebot realisiert werden kann - bis hin zu einer umfangreichen und für sich funktionierenden Mediathek -, desto attraktiver und publikumsträchtiger ist das Museum.

Schwerpunktsetzung auf den Bereich Unterhaltungswert/ Edutainment
Der Schau- und Unterhaltungswert wird von allen Gesprächspartnern als wesentliche Größe benannt. Informationen können heute fast nur noch über die Ebene des Edutainments zu den Besuchern transportiert werden. Die vielfältige Ansprache und Aktivierung der Besucher stärkt ebenfalls die Bindung an das Museum.

Besondere Ansprache von Kindern und Jugendlichen als Zielpublikum
Alle Museen haben einen - unterschiedlich großen - medienpädagogischen Dienst. Über unterschiedlichste Angebote (Rallyes, Suchspiele, Aufgabenblätter, gemeinsame Sendungsanalyse etc.) werden die Kinder und jungen Leute dem Problemfeld Fernsehen näher gebracht. Auch im Konzept des Deutschen Fernsehmuseums Wiesbaden wird der Einbindung von Ausbildungsinstituten große Bedeutung beigemessen.

Integration von Ausbildungskonzepten
Wo dies aus regionalen Gründen möglich ist, gibt es bei den besuchten Museen vielfältige Kooperationen und Produktionen zwischen Museum und Hochschulen. Dies könnte auch unter finanziellen Gesichtspunkten ein attraktiver Ansatz des Deutschen Fernsehmuseums sein, wenn z. B. spätere mediale Umsetzungen und Ergänzungen durch einschlägige Studiengänge konzipiert und realisiert werden können.

Sehr stark medial orientierte Darstellung der Inhalte
Alle Ausstellungen streben neben der weiterhin wichtigen Präsentation von musealen Einzelstücken und Exponaten eine Durchdringung mit multimedialen Anwendungen an. Hier sind sicher erst wenige Möglichkeiten erkundet und umgesetzt. Meist wird diese Arbeit durch die insgesamt doch relativ hohen Kosten eingeschränkt, die sowohl die Produktion als auch die spätere Präsentation betreffen.